Leserbrev Golfbutikken Golfreiser Golfutstyr Smånotiser Ukens turneringer Lær om golf
    

Nyheter

Meny
Norske/svenske baner
Innendørsgolf
Golf på Internet

Vitser

Amatørgolf
Profesjonell golf
Ukens golftips
Golf på TV
ARKIVET
Golfaksjebørsen
 
Sitatet

"The more I practice, the luckier I get"


BEN HOGAN
 
 

Nyheter

Tilbake til første side 


Hvordan skal golfsporten utvikle seg?

Om baneøkonomi og klubbtrivsel

Hva vil vi med golfen vår?
I Norge har vi for tiden en rivende utvikling i golfsporten. Det innebærer en rekke utfordringer på mange områder.

Vi har sett hvordan golfterminologien delvis er blitt ødelagt pga uvitenhet og slapphet i opplæringen fra dem som presumptivt burde ha greie på det. En annen ting er at folk leser om golf og tror man skal bruke norsk uttale på for eksempel ord som putting og bunker (pøtting og bønker - tilnærmet) og et par i stedet for en par, tee-off i stedet for tee, tee-sted eller utslagssted osv.

Vi har sett hvordan manges syn på greenfee-spill har fjernet seg fra idealene hvor greenfee-spill opprinnelig var en høflig handling fra klubbenes side til å åpne banen for tilfeldig gjestespill. Ikke slik som i dag hvor golfspillere fra ”Indre Svalbard GK” kommer viftende med et weekendbasert grønt kort og nærmest krever å eie banen en dag for en slikk og ingen ting.

Vi har sett hvordan Etiketten i golf er blitt forverret. Folk klarer ikke en gang å etterleve de mest elementære ting som å stå stille, holde munn og følge med når andre slår sine slag. Nei, nå er det bare eget spill som teller. Dette medfører en respektløshet for andres spill som ofte er ødeleggende for en hyggelig runde.

Vi har sett hvordan JUKS er kommet inn i spillet i langt sterkere grad enn tidligere. I perioden fra 60-tallet til 90-tallet hørte vi knapt om at noen forsøkte seg på juks. Nå snakkes det knapt om annet. Det som forundrer oss er at det ofte er ledende folk i næringslivet som jukser. Et nærliggende spørsmål er da: Hvordan oppfører disse seg på jobben??

Baneøkonomi

Vi skal la problemene over ligge.

Et annet viktig felt innen golf er baneøkonomi. Daglig leder i Norske GolfArrangementer AS, Arne Sartz-Knudsen, har sett på saken. Han har bred erfaring fra nyetablering av baner, blant annet Miklagard, Nøtterøy, Losby og Evje ved Moss.

Han mener at det må være en økonomisk fordel å være medlem av en klubb.

- Dette betyr ikke at vi ikke ønsker gjestespill; det skal bare være billigere for deg som medlem og bruke din egen bane enn det er for en gjestespiller, sier han.

En annen viktig sak er god tilgang til banen.

- Det skal være enkelt å få spille golf i din egen klubb, og du som medlem skal føle at du prioriteres langt foran gjestespillere. Dette kan reguleres blant annet gjennom greenfeepris, hcp-krav og reserverte tider kun for medlemmer. Det bør også være gode muligheter til å ta med deg din gjest på banen til reduserte priser, dog med noen begrensninger, sier Sartz-Knudsen.

Kvalitet
Skal man ha kvalitet i banen og treningsområdene, koster dette penger. Man må ha kvalitet i vedlikeholdet. Her vil det faktum at banen har noe mindre trafikk være positivt fremfor at den blir ”brukt mest mulig” av greenfeespillere som kommer inn til priser lavere enn medlemmenes.

Arne Sartz-Knudsen liker å snakke om medlemsfordeler og nevner disse:
- Økonomisk trygghet i baneprosjektet og i klubbdriften.
- Kvalitet i service fra administrasjonen og pro-virksomheten. Fokus bør være på deg som medlem istedenfor at administrasjonen bruker 80 % av sin tid for å få tak i andre spillere til å spille på din bane.
- Gunstige tilbud til medlemmer/aksjonærer når det gjelder spill på andre utvalgte baner
- Medlemmene har større mulighet til å oppnå sine ønsker fordi klubben/banen har en sunn økonomi og kan fokusere på forbedringer og utvikling istedenfor å overleve
- Din investering i din bane vil øke i verdi fordi banen vil bli et bedre anlegg å være medeier/medlem i.


Inntektsmuligheter i en golfklubb
Skjematisk kan man sette opp følgende momenter for inntekter og utgifter i en golfklubb:

- Årsavgifter betalt av aksjonærer/medlemmer = sikker inntekt
- Kontingent/spilleavgift
- Klubbhusavgift
- Restaurantavgift
- Ytterligere spillerett / gjestespillbilletter
- NGF avgifter
- Sponsorer (usikker inntekt – varierer med kvalitet på bane og makroøkonomiske forhold)
- Utleie av bane, driving range, klubbhus og restaurant
- Kursvirksomhet – begrensende muligheter
- Tilskudd fra NGF – ikke mulig

Kostnadsdekning av drift og finans:

Aksjonærer og medlemmer bør stå for 80 -90 % (sikre inntekter)
Andre (sponsorer og utleie) bør stå for 10 – 20 % (usikre inntekter)

I mange golfprosjekter i Norge i dag står sponsorer og utleie for 40 – 50 % av inntektene. Dette medfører en reduksjon av medlemmenes rettigheter, og er i tillegg usikre inntekter med stadig flere golfbaner under planlegging og varierende økonomiske tider.

Driftsoverskudd:

Driftsoverskuddet bør være inntekten fra greenfeespillere som ikke er gjestespillere

Disse inntektene kan tenkes kanalisert tilbake til aksjonærer/medlemmer i form av lavere kontingent påfølgende år, eller til investeringer for ytterligere forbedringer av anlegget.

Ekesmepl:
1.000 medlemmer
Samlet budsjett (administrasjon, banepleie etc) NOK 9.000.000
Hvis medlemmene skal betale alt:
Årsavgift NOK 9.000 eller kr 750 pr. mnd.
Dette er ganske lite i internasjonal sammenheng. Nå er banene i Norge åpne bare 4-6 måneder i året. Det innebærer en høyere pris pr. effektiv golfmåned i dette regnestykket hvir klubben ikke har vintertilbud i en eller annen form.

Med andre inntekter vil denne medlemskontingenten kunne reduseres.

Oslo GK, landets ledende golfklubb gjennom mange år, hadde i fjor en omsetning på nesten 15 millioner kroner. Her utgjorde kontingenter og avgifter 8 millioner, sponsorinntekter 3 millioner, greenfee 1,9 millioner og andre inntekter 1,2 millioner (avrundete tall).

Denne klubben går for å drive en sunn klubbvirksomhet. Til forskjell fra mange andre baner av ny dato slipper Oslo GK å slite med avskrivninger på bygging av banen.

I mange klubber sliter man med å få gjennomslag for økning av kontingenten for å få bedre kvalitet på banen og bedre tilgang til egen bane. Det er synd for triveselen i klubben.

Vi hørte nylig om et medlem som i fjor ikke fikk spilt en eneste runde på banen sin fordi det aldri var starttider å oppdrive. Han ønsket å spille dagen etter at han hadde fått bestemt seg for å spille. Da var det fullt. 5.000 kroner i kontingent - ingen runder å få spilt - nå ligger aksjen ute for salg.

Skal man få opp trivselen på klubbene, bør medlemmene prioriteres. God banekvalitet er også viktig for trivselen i klubben.

Det er aldri hyggelig å høre at naboklubbene er i mye bedre stand fordi man skal spare penger på egen bane. Da blir det spiller- og medlemsflukt.


Tilbake til første side
Tips en bekjent om golfsiden.com!
Mottakers epost Navn
Din epost Navn

 
 
Annonser

Golfnyheter på mail? Send inn din mail adresse til: ramn@online.no 


Henvendelser annonser:
ramn@online.no